برنامه استراتژیک مرکز : برنامه استراتژیک

 | تاریخ ارسال: 1401/2/20 | 
برنامه استراتژیک مرکز تحقیقات مدیریت سلامت و توسعه اجتماعی
Strategic plan of health management and social development research center

۱۴۰۱- ۱۴۰۵



بیانیه رسالت (Mission):
مرکز تحقیقات مدیریت سلامت و توسعه اجتماعی به عنوان یک مرکز علمی پژوهشی و دیده بانی سلامت، با استفاده از ظرفیت های بالقوه، شواهد علمی لازم را برای سیاست گذاری، تصمیم سازی و ارزشیابی برنامه های مرتبط با سلامت فراهم می نماید.

دورنما (Vision):
مرکز تحقیقات مدیریت سلامت و توسعه اجتماعی بر آن است که با استفاده از نیروهای انسانی متعهد و متخصص و علاقمند فعالیت های پژوهشی کاربردی خود را از ابعاد کمی و کیفی ارتقاء داده و  به عنوان یکی از مراکز تحقیقاتی برتر ، مطرح و پیشرو در زمینه تحقیقات مدیریت سلامت و عوامل اجتماعی سلامت در سطح کشور مطرح گردد.

ارزشها (Values):
  • پایبندی به ارزشهای اسلامی و ملی
  • رعایت اصول اخلاق در پژوهش
  • حرکت در راستای اساسنامه مرکز و برنامه راهبردی دانشگاه و نیز برنامه های پنج ساله توسعه اقتصادی اجتماعی کشور
  • حفظ کرامت انسانی
  • احساس مسئولیت و پاسخگویی به ذینفعان
  • تلاش در جهت ارتقاء عدالت در سلامت استان و کشور


فهرست ذی نفعان (Stakeholders):
ذی نفعان داخلی:
  • هیات موسس مرکز
  • رئیس و معاون مرکز
  • شورای پژوهشی مرکز
  • کارشناسان مرکز
ذی نفعان خارجی:
  • معاونت ها و زیرمجموعه آنها در دانشگاه علوم پزشکی گلستان
  • اعضای هیات علمی
  • دانشجویان دانشگاه
  • کارگروه سلامت، ایمنی و امنیت غذایی (ساغ) استان و شهرستان ها
  • سازمان های دولتی و غیردولتی مرتبط با سلامت
  • سایر دانشگاه ها و مراکز تحقیقاتی مرتبط با سلامت
  • افراد جامعه
ردیف نقاط قوت و ضعف (SW)
نقاط قوت (Strengths)
چاپ مقالات علمی متعدد در مجلات معتبر توسط اعضای هیات علمی و محققین مرکز
برگزاری کارگاههای مختلف جهت توانمندسازی اعضای مرکز
برخورداری مرکز از کارشناسان با تحصیلات تکمیلی
پرداختن مرکز به اکثر حیطه های مرتبط با سلامت
اخذ مجوز از دبیرخانه کمیسیون نشریات علوم پزشکی مبنی بر انتشار مجله سلامت و توسعه
برخورداری مرکز از فضای فیزیکی و تجهیزات مناسب و کتابخانه
ارتباط و تعامل مناسب با هسته های پژوهش شهرستان ها
استفاده از ظرفیت های موجود علمی (دانشجویان تحصیلات تکمیلی در شهرستانها، متخصصان بین رشته ای با توانمندی های مختلف و گسترده)
نقاط ضعف (Weaknesses)
تاخیر در کسب موافقت اصولی
کمبود مطالعات مداخله ای
کمرنگ بودن میزان مشارکت اعضای هیات علمی مرکز در تدوین طرح های تحقیقاتی
پروسه طولانی تصویب طرح های تحقیقاتی
ارتباط ضعیف بین نتایج حاصل از طرح های پژوهشی و کاربرد آن در سازمان های مرتبط

تجزیه و تحلیل محیط خارجی:
ردیف نقاط فرصت و تهدیدها (OT)
نقاط فرصت (opportunity)
عقد تفاهم نامه مشترک با سازمان های مرتبط مانند سازمان بیمه سلامت، مرکز تحقیقات مدیریت بیمارستانی، مرکز تحقیقات تروما و حوادث جاده ای گیلان، معاونت بهداشتی دانشگاه
امکان استفاده از محققین خارج از دانشگاه جهت اجرای پژوهش
امکان برقراری ارتباط پژوهشی با سایر دانشگاهها و مراکز علمی پژوهشی کشور و سایر سازمان ها (بهزیستی؛ هلال احمر؛ شهرداری و ...)
تخصیص درصدی از بودجه سازمان ها به امر پژوهش
فراهم بودن میدان وسیعی از فرصت های مطالعاتی در زمینه های مختلف در بستر وسیعی از جامعه تحت پوشش بهداشت و درمان
نیاز سیاست گذاران وزارت بهداشت و مدیران دانشگاه و به انجام مطالعات حوزه مدیریت سلامت و مرتبط با سلامت جامعه
تاکید مسئولین نظام بر رویکرد اقتصاد مقاومتی در برنامه ریزی سازمان ها و نیاز به تولید شواهد مرتبط در این زمینه
پذیرش نقش مرکز تحقیقات به عنوان دیده بان سلامت در کارگروه ساغ
رویکرد مثبت و حمایتی شورای سیاست گذاری سلامت کشور از مرکز تحقیقات به عنوان دیده بان سلامت در کارگروه ساغ
نقاط تهدید (Threat)
وجود محدودیت ها و ضعف در زمینه مشارکت اجتماعی در انجام برنامه ریزی ها؛ عملکرد و ارزشیابی برنامه ها
آشنایی کم با پژوهش در سازمان های دیگر
مقاومت برخی از سازمان ها نسبت به دسترسی به داده های موجود
کم توجهی به مزایای پرسنلی
همکاری و هماهنگی ضعیف میان بخشی
عدم اولویت بندی دقیق حیطه های پژوهشی مرتبط با معضلات بهداشتی درمانی استان

  1. دفعات مشاهده: 464 بار   |   دفعات چاپ: 83 بار   |   دفعات ارسال به دیگران: 0 بار   |   0 نظر


    کلیه حقوق این وب سایت متعلق به مرکز تحقیقات مدیریت سلامت و توسعه اجتماعی می باشد.