مرکز تحقیقات مدیریت سلامت و توسعه اجتماعی
درباره ما
برنامه استراتژیک مرکز

برنامه استراتژیک مرکز : برنامه استراتژیک

 | تاریخ ارسال: 1401/2/20 | 
برنامه استراتژیک مرکز تحقیقات مدیریت سلامت و توسعه اجتماعی
Strategic plan of health management and social development research center

۱۴۰۱- ۱۴۰۵



بیانیه رسالت (Mission):
مرکز تحقیقات مدیریت سلامت و توسعه اجتماعی به عنوان یک مرکز علمی پژوهشی و دیده بانی سلامت، با استفاده از ظرفیت های بالقوه، شواهد علمی لازم را برای سیاست گذاری، تصمیم سازی و ارزشیابی برنامه های مرتبط با سلامت فراهم می نماید.

دورنما (Vision):
مرکز تحقیقات مدیریت سلامت و توسعه اجتماعی بر آن است که با استفاده از نیروهای انسانی متعهد و متخصص و علاقمند فعالیت های پژوهشی کاربردی خود را از ابعاد کمی و کیفی ارتقاء داده و  به عنوان یکی از مراکز تحقیقاتی برتر ، مطرح و پیشرو در زمینه تحقیقات مدیریت سلامت و عوامل اجتماعی سلامت در سطح کشور مطرح گردد.

ارزشها (Values):
  • پایبندی به ارزشهای اسلامی و ملی
  • رعایت اصول اخلاق در پژوهش
  • حرکت در راستای اساسنامه مرکز و برنامه راهبردی دانشگاه و نیز برنامه های پنج ساله توسعه اقتصادی اجتماعی کشور
  • حفظ کرامت انسانی
  • احساس مسئولیت و پاسخگویی به ذینفعان
  • تلاش در جهت ارتقاء عدالت در سلامت استان و کشور


فهرست ذی نفعان (Stakeholders):
ذی نفعان داخلی:
  • هیات موسس مرکز
  • رئیس و معاون مرکز
  • شورای پژوهشی مرکز
  • کارشناسان مرکز
ذی نفعان خارجی:
  • معاونت ها و زیرمجموعه آنها در دانشگاه علوم پزشکی گلستان
  • اعضای هیات علمی
  • دانشجویان دانشگاه
  • کارگروه سلامت، ایمنی و امنیت غذایی (ساغ) استان و شهرستان ها
  • سازمان های دولتی و غیردولتی مرتبط با سلامت
  • سایر دانشگاه ها و مراکز تحقیقاتی مرتبط با سلامت
  • افراد جامعه
ردیف نقاط قوت و ضعف (SW)
نقاط قوت (Strengths)
چاپ مقالات علمی متعدد در مجلات معتبر توسط اعضای هیات علمی و محققین مرکز
برگزاری کارگاههای مختلف جهت توانمندسازی اعضای مرکز
برخورداری مرکز از کارشناسان با تحصیلات تکمیلی
پرداختن مرکز به اکثر حیطه های مرتبط با سلامت
اخذ مجوز از دبیرخانه کمیسیون نشریات علوم پزشکی مبنی بر انتشار مجله سلامت و توسعه
برخورداری مرکز از فضای فیزیکی و تجهیزات مناسب و کتابخانه
ارتباط و تعامل مناسب با هسته های پژوهش شهرستان ها
استفاده از ظرفیت های موجود علمی (دانشجویان تحصیلات تکمیلی در شهرستانها، متخصصان بین رشته ای با توانمندی های مختلف و گسترده)
نقاط ضعف (Weaknesses)
تاخیر در کسب موافقت اصولی
کمبود مطالعات مداخله ای
کمرنگ بودن میزان مشارکت اعضای هیات علمی مرکز در تدوین طرح های تحقیقاتی
پروسه طولانی تصویب طرح های تحقیقاتی
ارتباط ضعیف بین نتایج حاصل از طرح های پژوهشی و کاربرد آن در سازمان های مرتبط

تجزیه و تحلیل محیط خارجی:
ردیف نقاط فرصت و تهدیدها (OT)
نقاط فرصت (opportunity)
عقد تفاهم نامه مشترک با سازمان های مرتبط مانند سازمان بیمه سلامت، مرکز تحقیقات مدیریت بیمارستانی، مرکز تحقیقات تروما و حوادث جاده ای گیلان، معاونت بهداشتی دانشگاه
امکان استفاده از محققین خارج از دانشگاه جهت اجرای پژوهش
امکان برقراری ارتباط پژوهشی با سایر دانشگاهها و مراکز علمی پژوهشی کشور و سایر سازمان ها (بهزیستی؛ هلال احمر؛ شهرداری و ...)
تخصیص درصدی از بودجه سازمان ها به امر پژوهش
فراهم بودن میدان وسیعی از فرصت های مطالعاتی در زمینه های مختلف در بستر وسیعی از جامعه تحت پوشش بهداشت و درمان
نیاز سیاست گذاران وزارت بهداشت و مدیران دانشگاه و به انجام مطالعات حوزه مدیریت سلامت و مرتبط با سلامت جامعه
تاکید مسئولین نظام بر رویکرد اقتصاد مقاومتی در برنامه ریزی سازمان ها و نیاز به تولید شواهد مرتبط در این زمینه
پذیرش نقش مرکز تحقیقات به عنوان دیده بان سلامت در کارگروه ساغ
رویکرد مثبت و حمایتی شورای سیاست گذاری سلامت کشور از مرکز تحقیقات به عنوان دیده بان سلامت در کارگروه ساغ
نقاط تهدید (Threat)
وجود محدودیت ها و ضعف در زمینه مشارکت اجتماعی در انجام برنامه ریزی ها؛ عملکرد و ارزشیابی برنامه ها
آشنایی کم با پژوهش در سازمان های دیگر
مقاومت برخی از سازمان ها نسبت به دسترسی به داده های موجود
کم توجهی به مزایای پرسنلی
همکاری و هماهنگی ضعیف میان بخشی
عدم اولویت بندی دقیق حیطه های پژوهشی مرتبط با معضلات بهداشتی درمانی استان
همکاری ضعیف معاونت تحقیقات و فناوری دانشگاه در جذب بودجه از سایر سازمان ها
شفاف نبودن وضعیت استان در زمینه شاخص های SDH



استراتژی ها (Strategies):
S۱: توسعه کمی و کیفی تحقیقات و تولید شواهد معتبر در زمینه نابرابری های سلامت و عوامل اجتماعی موثر بر سلامت
S۲: استقرار ساختار ابلاغی کشوری کارگروه ساغ در زمینه بکارگیری توان مرکز در ارتقای وضعیت شاخص های SDH در استان
S۳: ارتقاء برون ده طرح های تحقیقاتی از قبیل ارائه مقالات علمی پژوهشی
S۴: آموزش و توانمندسازی (مدیران سازمان های مختلف؛ اعضای هیات علمی؛ کارشناسان پژوهش و اعضای هسته های پژوهش و کارشناسان تحت پوشش سازمان ها)
S۵: حمایت طلبی و جذب منابع مالی و انسانی
S۶: توسعه، ترویج و بکارگیری دانش در زمینه مداخله برای ارتقاء سلامت جامعه
S۷: فراهم نمودن زیرساخت های موردنیاز جهت چاپ مجله مرکز
S۸: دستیابی به استانداردها و معیارهای موردنیاز جهت اخذ موافقت اصولی مرکز

اهداف استراتژیک (Strategic Goals):
S۱G۱: افزایش کمی طرح های پژوهشی مصوب
S۱G۲: ارزیابی شاخص های تعیین کننده های اجتماعی سلامت در سطح استان و کشور
S۱G۳: افزایش کمی طرح های مداخله ای با رویکرد جامعه محور و تعیین کننده های اجتماعی سلامت
S۲G۱: دستیابی به ساختار ابلاغی کشوری کارگروه ساغ در زمینه بکارگیری توان مرکز در ارتقای وضعیت شاخص های SDH در سطح استان
S۳G۱: افزایش تعداد مقالات علمی پژوهشی داخلی و خارجی
S۳G۲: چاپ مقالات در مجلات با ایندکس بالا
S۴G۱: توانمندسازی مدیران، اعضای هیات علمی و کارشناسان پژوهشی با برگزاری کارگاه های مختلف
S۵G۱: افزایش جذب بودجه از سازمان های مختلف جهت انجام طرح های پژوهشی در سطح استانی و ملی
S۵G۲: افزایش بکارگیری نیروی انسانی متخصص به منظور انجام تحقیقات
S۶G۱: ارتقاء دانش و مهارت مدیران و کارشناسان استانی در زمینه بکارگیری نتایج تحقیقات مرتبط با سلامت
S۶G۲: افزایش دسترسی ذینفعان (مدیران و سیاست گذاران و عموم مردم) به شواهد علمی تولید شده در مرکز
S۷G۱: انتشار فصلنامه مرکز تحقیقات به طور منظم و با کیفیت
S۸G۱: اخذ موافقت اصولی مرکز
اهداف اختصاصی (Objectives):
S۱G۱O۱: افزایش تعداد طرح های مصوب مرکز به میزان حداقل ۲۰% وضع موجود در هر سال
S۱G۲O۱: افزایش تعداد طرح های مرتبط با ارزیابی شاخص های تعیین کننده های اجتماعی سلامت در سطح استان و کشور به میزان حداقل ۵ طرح تحقیقاتی در هر سال
S۱G۲O۲: راه اندازی نظام دیده بانی شاخص های سلامت با تاکید بر SDH
S۱G۳O۱: افزایش تعداد طرح های مداخله ای با رویکرد جامعه محور و تعیین کننده های اجتماعی سلامت به میزان دو طرح در هر سال
S۲G۱O۱: ایجاد ساختار ابلاغی کشوری کارگروه ساغ در زمینه بکارگیری توان مرکز در ارتقای وضعیت شاخص های SDH در سطح استان در سال ۱۳۹۴
S۲G۱O۲: ارزشیابی ساختار ابلاغی کشوری کارگروه ساغ در زمینه بکارگیری توان مرکز در ارتقای وضعیت شاخص های SDH در سال های آتی
 S۳G۱O۱: افزایش تعداد مقالات منتشرشده با آدرس مرکز در مجلات معتبر داخلی و خارجی به میزان حداقل ۱۰% وضع موجود در هر سال
S۳G۲O۱: افزایش تعداد مقالات چاپ شده با ایندکس ۱ و ۲ به تعداد ۳ مقاله در هر سال
S۴G۱O۱: افزایش تعداد کارگاه ها به میزان حداقل ۱۰% وضع موجود در هرسال
S۵G۱O۱: افزایش تعداد طرح های مشترک انجام شده با سایر سازمان ها به میزان حداقل ۲ طرح تحقیقاتی مشترک در هر سال
S۵G۲O۱: افزایش همکاری با متخصصان مدیریت و اقتصاد سلامت در قالب حداقل ۲ طرح تحقیقاتی در هر سال
S۶G۱O۱: افزایش دانش و مهارت مدیران و کارشناسان استانی در زمینه ترجمان دانش به نحوی که ۱۰% از آنها در دوره های آموزشی مربوطه شرکت نمایند.
S۶G۲O۱: انتشار نتایج تحقیقات براساس نیاز مخاطبین با پوشش ۹۰٪ طرح ها
S۷G۱O۱: انتشار فصلنامه مرکز تحقیقات تا پایان سال اول برنامه و استمرار آن به طور منظم و با کیفیت
S۸G۱O۱: اخذ موافقت اصولی مرکز تا پایان سال اول برنامه

 
دفعات مشاهده: 478 بار   |   دفعات چاپ: 88 بار   |   دفعات ارسال به دیگران: 0 بار   |   0 نظر
سایر مطالب این بخش | نسخه قابل چاپ | ارسال به دوستان |


CAPTCHA


کلیه حقوق این وب سایت متعلق به مرکز تحقیقات مدیریت سلامت و توسعه اجتماعی می باشد.